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Figma Persona 20 (새 탭에서 열림)

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Figma Persona 2022는 21개의 질문을 통해 자신의 창의적 협업 및 업무 방식을 돌아보게 하는 퀴즈다. 아이디어를 만들고 문제를 해결하는 방식, 작업 공간과 도구를 사용하는 방식, 다른 사람과 협업하는 방식을 분석해 8가지 페르소나 중 하나를 제시한다. 이 글의 결론은 자신의 성향을 이해하고, 그에 맞는 업무 환경과 협업 방식을 의식적으로 설계하자는 것이다.

Figma Persona 퀴즈의 목적

  • 연말에 자신의 업무 방식과 협업 습관을 되돌아보고 다음 해의 목표를 세우도록 돕는다.
  • 21개의 질문을 통해 개인의 창의적 특성을 분석한다.
  • 분석 기준은 다음 세 가지 축이다.
    • 아이디어를 생성하고 문제를 해결하는 방식
    • 작업 공간을 구성하고 Figma 도구를 활용하는 방식
    • 다른 사람과 소통하고 협업하는 방식
  • 결과는 총 8개의 Figma Persona 중 하나로 나타난다.
  • 퀴즈 자체도 Figma 파일과 FigJam을 활용해 동료들과 함께 진행할 수 있도록 구성됐다.

정리된 개인주의자

정리된 개인주의자는 명확한 프로세스와 개인의 책임 범위를 선호하는 유형이다.

  • 혼자 집중할 수 있는 시간을 가진 뒤 팀과 다시 공유하는 방식을 좋아한다.
  • 실시간 회의보다 비동기 업데이트, 버그 검토, 명확한 마일스톤을 선호한다.
  • 정돈된 작업 환경과 분명한 산출물, 체계적인 프로세스에서 높은 생산성을 발휘한다.
  • 협업할 때는 충분히 생각할 시간을 주고, 사전 자료와 기대 결과를 명확하게 전달하는 것이 효과적이다.
  • 요청 사항을 모호하게 표현하기보다 구체적이고 정확하게 설명해야 한다.

Type 1: Lone Ascender

Lone Ascender는 체계적이고 분석적인 개인주의자다.

  • 복잡한 문제를 해결할 때 강점을 보인다.
  • 전술적이고 실용적이며 시스템 중심의 해결책을 선호한다.
  • 거의 모든 일에 자신만의 프로세스를 만들 정도로 구조화된 업무 방식을 갖고 있다.
  • 단축키, 색상 코드 등 도구 사용법을 빠르게 익히고 반복 작업을 효율화한다.
  • 이상적인 접근보다 현실적이고 확장 가능한 해결책을 중시한다.
  • 협업 자체를 거부하지는 않지만, 자신의 파일 구조와 작업 규칙이 흐트러지는 것을 불편해할 수 있다.
  • 적절한 도구로는 Figma의 단축키와 빠른 실행 기능, 다양한 FigJam 템플릿 등이 제시된다.

나머지 Figma Persona 유형

글은 Lone Ascender 외에도 다음 7가지 협업 성향을 제시한다.

  • Canvas Captain: 캔버스와 작업 공간을 주도적으로 구성하고 관리하는 유형
  • Direct Mobilizer: 명확하고 직접적인 소통으로 사람들을 움직이는 유형
  • Artful Detacher: 작업과 감정을 적절히 분리하고 필요할 때 한발 물러나는 유형
  • Bounding Boxer: 작업 범위와 구조를 명확히 설정하는 유형
  • Branch Merger: 여러 아이디어나 작업 흐름을 하나로 통합하는 유형
  • Vector Networker: 다양한 사람과 연결하며 협업 네트워크를 확장하는 유형
  • Bézier Curve Baller: Figma의 세부적인 디자인 기능과 조형적 표현을 능숙하게 다루는 유형

이 유형들은 우열을 가리는 분류가 아니라, 각자가 아이디어를 만들고 파일을 다루며 협업하는 방식을 재미있게 이해하기 위한 자기 진단 도구다.

자신의 Persona를 협업에 활용하는 방법

  • 자신의 강점뿐 아니라 협업 과정에서 생길 수 있는 불편함도 파악한다.
  • 혼자 생각할 시간이 필요한 사람에게는 회의 전에 비동기 사전 작업을 제공한다.
  • 업무 요청 시 목표, 산출물, 마감일, 의사결정 기준을 구체적으로 제시한다.
  • 정리와 구조화를 중시하는 사람에게는 자유로운 브레인스토밍만 요구하기보다 명확한 범위와 기대치를 함께 전달한다.
  • 팀원마다 작업 방식이 다르다는 점을 인정하면 불필요한 충돌을 줄이고 협업 효율을 높일 수 있다.

자신의 Persona를 고정된 성격 유형으로 받아들이기보다, 현재의 업무 습관을 점검하는 출발점으로 활용하는 것이 좋다. 특히 팀 전체가 함께 퀴즈를 진행하면 서로에게 필요한 소통 방식과 협업 조건을 더 쉽게 이해할 수 있다.