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자네, 해커가 되지 않겠나? Hack Day 2025에 다녀왔습니다! (새 탭에서 열림)

LY Corporation의 'Hack Day 2025'는 19년째 이어져 온 전통 있는 사내 해커톤으로, 직무와 국적에 상관없이 구성원들이 자유롭게 아이디어를 기술로 구현하는 혁신적인 개발 문화를 상징합니다. 참가자들은 24시간 동안 몰입하여 프로토타입을 제작하며, 'Perfect the Details' 정신을 바탕으로 기술적 검증과 협업의 가치를 실현합니다. 이번 행사는 단순한 개발을 넘어 글로벌 동료들과의 네트워크를 강화하고 창의적인 시도를 장려하는 LY Corporation만의 독보적인 기술 축제로 자리매김했습니다. **자유로운 협업과 글로벌 팀 빌딩** * 과거 야후 재팬 시절부터 시작되어 19회차를 맞이한 Hack Day는 기획자, 디자이너, HR 등 사내 구성원 누구나 참여할 수 있는 열린 행사입니다. * 온/오프라인 밋업과 Zoom, Miro 등의 툴을 활용해 한국, 일본, 대만, 베트남 등 다양한 국가의 멤버들이 'Global Mixed Team'을 구성하여 협업합니다. * 하이브리드 워크 환경에 맞춰 이동 시간 및 업무 집중 시간을 보장하는 'Travel Day' 제도를 통해 원격 근무자들이 오프라인에서 밀도 있게 협업할 수 있는 환경을 제공합니다. **몰입을 돕는 환경과 해커톤의 문화** * 행사 기간 동안 오피스의 한 층을 통째로 사용하며, 팀별 독립 공간과 화이트보드, 모니터 등 개발에 필요한 인프라를 전폭적으로 지원합니다. * 1일 차 오전 9시, 전 참가자가 모여 "Hack Time!"을 외치는 개회 선언을 통해 행사의 본격적인 시작을 알리는 전통이 있습니다. * 에너지 소모가 큰 해커톤 특성을 고려하여 시간대별로 도넛, 컵라면 등 다양한 간식과 전 세계 법인에서 가져온 이색 먹거리를 무제한 제공하여 개발에만 집중할 수 있게 돕습니다. **AI 모델을 활용한 기술적 실천과 유연한 피보팅** * 실제 프로젝트 사례로 Slack 커뮤니케이션 기록과 AI 모델을 결합해 개개인의 협업 성향을 분석하는 '전투력 측정' 프로그램을 개발했습니다. * 성격 심리학 모델인 'Big 5 Personality'를 도입하여 데이터의 신뢰성을 확보하고, 이를 게임 캐릭터 능력치처럼 시각화하여 재미 요소를 더했습니다. * 개발 마지막 단계에서 포토 프린터 하드웨어 장애라는 변수가 발생하자, 실물 카드 출력 대신 파일 다운로드 방식으로 기획을 신속하게 변경하며 해커톤 특유의 유연한 문제 해결 능력을 발휘했습니다. **성과 공유를 위한 90초 발표와 부스 운영** * 3일 차에는 각 팀이 결과물을 공유하며, 90초라는 엄격한 시간 제한 속에서 핵심 기능과 데모를 선보이는 '라이브 피칭'을 진행합니다. * 발표 후에는 별도의 부스 운영 시간을 통해 심사위원과 다른 참가자들이 직접 서비스를 체험해 보고 기술적인 디테일에 대해 심도 있는 질의응답을 나눕니다. * 창의성, 기술적 완성도, 발표 전달력을 종합적으로 평가하여 시상하며, 이를 통해 사내 기술 트렌드를 공유하고 성취감을 고취합니다. Hack Day와 같은 사내 해커톤은 일상적인 업무에서 벗어나 최신 기술(AI 등)을 실험하고 동료와의 유대감을 쌓을 수 있는 최고의 기회입니다. 기술적 성장에 목마른 조직이라면, 결과물의 완벽함보다는 24시간 동안의 몰입 경험과 그 과정에서 발생하는 유쾌한 시행착오를 장려하는 문화를 구축해 보길 추천합니다.

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피그마, 라틴 아 (새 탭에서 열림)

Figma가 중남미 디자인 및 개발자 커뮤니티와의 접점을 넓히기 위해 라틴 아메리카 스페인어 현지화 버전을 공식 출시했습니다. 이번 업데이트는 단순한 번역을 넘어 문화적으로 최적화된 UI와 전용 지원 시스템을 포함하며, 전 세계 활성 사용자의 85%가 미국 외 지역에 거주하는 Figma의 글로벌 확장 전략의 일환입니다. 이를 통해 중남미 지역 기업들은 디자인 시스템을 더 효율적으로 확장하고 제품 개발 생산성을 높일 수 있게 되었습니다. ### 라틴 아메리카 시장의 성장과 현지화 배경 * **다섯 번째 현지화 언어:** 일본어, 스페인어(본토), 한국어, 브라질 포르투갈어에 이어 라틴 아메리카 스페인어가 Figma의 다섯 번째 공식 현지화 언어로 채택되었습니다. * **폭발적인 커뮤니티 성장:** 지난 한 해 동안 라틴 아메리카 지역에서만 1,000만 개 이상의 Figma 파일이 생성되었을 정도로 해당 지역의 창의적 에너지가 높습니다. * **주요 고객사 확보:** iFood, Mercado Libre, Nubank 등 중남미를 대표하는 유니콘 기업과 대형 금융기관들이 이미 Figma를 통해 디자인과 엔지니어링 워크플로우를 통합하고 있습니다. * **문화적 최적화:** 단순 텍스트 번역에 그치지 않고, 지역 사용자의 문화적 특성을 반영한 인터페이스와 전담 고객 지원을 통해 현지 기업들이 더 원활하게 제품을 설계할 수 있도록 돕습니다. ### 글로벌 플랫폼으로서의 데이터와 지표 * **압도적인 해외 사용자 비중:** 2024년 4분기 기준, Figma 월간 활성 사용자(MAU)의 약 85%가 미국 이외의 지역에 분포하고 있습니다. * **글로벌 매출 구조:** 2024년 전체 매출의 50% 이상이 미국 이외의 글로벌 시장에서 발생하며 명실상부한 글로벌 플랫폼으로 자리 잡았습니다. * **다양해진 사용자 직군:** 전체 사용자의 약 30%가 스스로를 개발자로 정의하고 있으며, 전통적인 디자이너 역할을 넘어 협업에 참여하는 비중이 전체 MAU의 2/3에 달합니다. ### 협업 환경에 주는 시사점 * **직군 간 장벽 완화:** 현지어 지원은 디자이너뿐만 아니라 제품 매니저, 개발자 등 다양한 이해관계자들이 디자인 시스템에 더 쉽게 접근하고 소통하게 만듭니다. * **글로벌 표준화 가속:** 전 세계 어디서든 동일한 수준의 현지화된 도구를 사용할 수 있게 됨에 따라, 다국적 기업 내에서의 협업 생산성이 더욱 향상될 것으로 기대됩니다. * **디자인 경쟁력 강화:** 현지 문화를 반영한 제품 제작이 쉬워지면서, 각 지역 기업들이 차별화된 사용자 경험(UX)을 신속하게 구축하고 시장에 배포할 수 있는 토대가 마련되었습니다.

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피그마, 스페인 시장 (새 탭에서 열림)

피그마(Figma)는 일본어에 이어 두 번째 현지화 언어로 스페인어를 채택하고, 제품 인터페이스부터 기술 지원까지 아우르는 본격적인 스페인 시장 공략에 나섰습니다. 이번 현지화는 단순한 번역을 넘어 스페인 기업과 제품 팀의 고유한 설계 및 개발 요구사항을 깊이 이해하고 대응하기 위한 전략적 결정입니다. 피그마는 이를 시작으로 올해 말까지 더 많은 언어로 현지화 서비스를 확대하여 전 세계 사용자의 접근성을 높일 계획입니다. **스페인 시장 내 영향력 및 커뮤니티 성장** * IBEX 35(스페인 주요 상장 주가지수) 기업의 절반 가까이가 이미 피그마를 도입했으며, Telefonica, Cabify, SEAT, Amadeus 등 주요 기업들이 이를 핵심 설계 인프라로 활용하고 있습니다. * 2024년 한 해 동안 스페인에서만 150만 개 이상의 피그마 파일이 생성되었으며, 매일 평균 3만 4천 개의 파일이 활발하게 수정되고 있습니다. * 바르셀로나의 'Friends of Figma(FoF)' 챕터는 2,000명 이상의 활동 멤버를 보유하며 피그마의 전 세계 커뮤니티 중 최대 규모로 성장하여 현지 사용자들의 높은 결집력을 보여줍니다. **글로벌 사용자 기반과 현지화 전략의 배경** * 피그마 월간 활성 사용자(MAU)의 85%가 미국 이외의 지역에 거주하며, 전체 매출의 약 50%가 해외 시장에서 발생하고 있어 글로벌 대응의 중요성이 커지고 있습니다. * 전체 사용자 중 개발자가 약 1/3을 차지하는 등 사용자 구성이 다양해짐에 따라, 언어 장벽을 제거하여 디자이너와 개발자 간의 협업 속도를 높이는 데 주력하고 있습니다. * 이번 현지화는 FigJam(화이트보드), Dev Mode(개발 모드), Figma Slides(프레젠테이션) 등 제품 포트폴리오 확장과 맞물려 제품 개발 전 과정을 지원하는 도구로서의 입지를 강화합니다. **출시 일정 및 향후 전망** * 스페인어 현지화 서비스는 3월 27일부터 단계적으로 배포를 시작하여 4월 17일까지 모든 사용자에게 완료될 예정입니다. * 피그마는 이번 스페인어 출시를 기점으로 올해 안에 다른 주요 언어들에 대한 현지화 작업을 순차적으로 진행할 계획입니다. * 오는 5월 샌프란시스코와 런던에서 개최되는 연례 컨퍼런스 'Config'를 통해 제품 개발 프로세스를 혁신할 새로운 AI 기능과 제품 업데이트를 공개할 예정입니다. 글로벌 협업 툴로서 피그마의 행보는 단순한 기능 업데이트를 넘어, 비영어권 사용자들의 접근성을 높여 전 세계적인 디자인 생태계를 통합하려는 의도로 풀이됩니다. 특히 개발자와 기획자 등 비디자이너 직군의 참여가 늘어나는 추세인 만큼, 한국어를 포함한 향후 추가 언어 지원 향방에도 주목할 필요가 있습니다.

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디자인과 창의성의 미래 (새 탭에서 열림)

피그마와 어도비는 15개월에 걸친 규제 검토 끝에, 당국의 승인을 얻을 수 있는 현실적인 경로가 없다는 판단하에 인수 합병 계약을 공식적으로 종료하기로 합의했습니다. 이번 결정은 양사의 기술적 결합이 가져올 혁신적인 디자인 생태계에 대한 비전을 뒤로한 채 각자의 길을 걷게 됨을 의미합니다. 비록 합병은 무산되었으나, 피그마는 실시간 협업과 생성형 AI, 그리고 도구 간의 심리스한 연결성이 주도할 미래 디자인 워크플로우의 청사진을 제시하며 창의성의 미래를 향한 의지를 밝혔습니다. **합병 중단 배경과 규제 환경** * 2023년 12월 18일, 피그마와 어도비는 시장 독점 및 경쟁 저해를 우려하는 규제 당국의 높은 벽을 넘지 못하고 인수 포기를 선언함. * 양사는 장기간의 검토 과정 끝에 더 이상 승인 가능성이 없다는 점에 상호 동의하며 15개월간의 인수 절차를 마무리함. **멀티플레이어 협업 기술의 확장** * 피그마의 강점인 실시간 멀티플레이어 환경을 어도비의 전문 저작 도구(예: 3D 디자인)에 이식하여 협업 효율 극대화 추진. * 한 디자이너가 3D 모델을 구축하는 동안 다른 디자이너가 실시간으로 조명이나 텍스처를 조정하는 동시 작업 환경 구상. * 전문 툴 학습 시 숙련자가 초보자와 같은 파일 내에서 실시간 가이드를 제공하는 교육적 효과 기대. **심리스한 에셋 연동과 디자인 시스템 통합** * Adobe Substance 3D에서 제작한 에셋을 피그마 목업에 배치하고, 원본 수정 시 피그마 내 에셋도 자동으로 최신화되는 실시간 동기화 기술. * 피그마의 제품 디자인과 어도비 에셋 간의 디자인 시스템(컬러 팔레트, 폰트 등) 공유 및 Adobe Fonts의 피그마 내 직접 활용. * 완성된 피그마 프로토타입을 마케팅 영상에 직접 삽입하여, 제품 디자인 변경이 영상 소스에 즉각 반영되는 워크플로우 구축. **생성형 AI '파이어플라이'와의 기술적 융합** * 어도비의 생성형 AI 모델인 '파이어플라이(Firefly)'를 피그마 워크플로우에 통합하여 UI 컨셉에 맞는 배경을 즉석에서 생성. * 반응형 디자인 대응을 위해 이미지를 자연스럽게 확장하는 '제너레이티브 필(Generative Fill)' 기능의 피그마 내 구현. * 브레인스토밍 단계의 스티키 노트를 지능적으로 분석하여 순식간에 시각화된 스토리보드로 전환하는 자동화 기능 구상. 기업 간의 물리적 합병은 멈추었으나, 피그마가 제시한 '도구 간의 경계 없는 연결'과 '실시간 협업의 확장'이라는 방향성은 향후 디자인 도구 시장의 중요한 표준이 될 것입니다. 디자이너들은 개별 툴의 숙련도를 넘어, AI와 실시간 협업 기능을 활용해 아이디어에서 프로토타입까지의 도달 시간을 단축하는 효율적인 워크플로우 구축에 주목해야 합니다.

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Figma와 크롬북

Figma는 Google for Education과 협력해 학생들이 학교용 Chromebook에서 Figma와 FigJam을 무료로 사용할 수 있도록 함으로써 디자인 교육의 진입장벽을 낮추려 한다. 이 글은 값비싼 장비나 전문 학위 없이도 모든 학생이 디자인·협업·문제 해결 역량을 익혀야 하며, 클라우드 기반 도구가 이를 가능하게 한다고 주장한다. 특히 팬데믹 이후 디지털 전환이 가속화된 만큼, 디자인 교육은 디자이너뿐 아니라 모든 직업에 필요한 기본 역량이라는 것이 결론이다. ### Chromebook과 Figma의 교육 협력 - Figma는 Google for Education과 협력해 Figma와 FigJam을 Chromebook에서 제공한다. - 학교 구역은 Google Admin Console을 통해 Figma Organization 라이선스를 배포하고 관리할 수 있다. - 미국의 수천만 명 학생이 개인 학교 기기에서 업계 표준 디자인 도구를 사용할 수 있도록 하는 것이 목표다. - 학교 컴퓨터실에서 일주일에 한 번 정도만 소프트웨어를 사용하던 방식에서 벗어나, 학생들이 언제 어디서나 디자인하고 협업할 수 있게 된다. - 학교는 베타 프로그램에 신청해 참여할 수 있다. ### 디자인 교육의 접근성 확대 - 전문 학위, 고가의 컴퓨터, 비싼 소프트웨어가 디자인 학습의 장벽이 되어서는 안 된다는 것이 Figma의 교육 철학이다. - 대부분의 학생은 고가의 창작 도구를 구매하기 어렵기 때문에 학교에 무료로 도구를 제공하는 것이 중요하다. - Figma 공동 창업자 Dylan Field는 대학 시절 Flipboard에서 엔지니어링 인턴과 디자인 인턴을 경험하며 디자인에 관심을 갖게 됐다. - 이러한 경험을 바탕으로 Figma를 처음부터 무료로 제공해야 한다고 판단했으며, 학생들이 도구와 새로운 기회에 접근할 수 있어야 한다고 강조한다. ### 디지털 시대에 필요한 디자인 역량 - 코로나19 팬데믹은 물리적 활동이 디지털 환경으로 이동하는 속도를 크게 높였다. - 디자인은 시각적 의사소통뿐 아니라 복잡한 문제 해결, 협업, 창의적 표현을 훈련하는 수단이다. - 디자인 중심 기업이 동종 업계 기업보다 높은 성과를 낸다는 연구를 인용하며, 디자인 역량은 디자이너만의 능력이 아니라고 설명한다. - 미래의 기회를 소수의 명문대 졸업자나 전문가에게만 한정하기보다, 모든 학생이 디자인과 소프트웨어 분야에 접근할 수 있어야 한다고 주장한다. ### 교실과 일상에서의 활용 - 교사들은 Figma 도입 후 학생들의 수업 참여도와 흥미가 높아졌다고 전한다. - 디자인을 접해보지 못했던 학생들이 졸업 후 디자인 전공을 고려하기도 한다. - 학생들은 과제뿐 아니라 집에서 개인 프로젝트를 진행하며 창의적 활동을 즐기고 있다. - FigJam은 아이스브레이커, 협동 활동, 학급 토론 등 수업 내 공동 작업 공간으로 활용된다. - 클라우드 기반 협업 환경은 학생들이 함께 만들고 의견을 나누는 경험을 자연스럽게 제공한다. ### 프로젝트 기반 학습과 디자인 과정 - 학생들이 디자인을 잘 배우려면 단순한 이론 교육보다 놀이, 직접 체험, 프로젝트 기반 학습이 중요하다. - Dylan Field는 자신이 다닌 Technology High School의 과학·공학 통합형 프로젝트 수업을 긍정적인 사례로 제시한다. - 학습 과정은 다음과 같은 디자인 사고 흐름과 연결된다. - 다양한 가능성을 폭넓게 탐색한다. - 아이디어를 좁히고 하나의 방향을 선택한다. - 선택한 방향을 실제 프로젝트로 구현한다. - 이런 과정은 학생들이 지식을 암기하는 데 그치지 않고, 문제를 정의하고 해결책을 만들어보도록 돕는다. Figma와 Chromebook의 결합은 단순히 소프트웨어를 무료로 제공하는 것을 넘어, 학생들이 일상적인 기기에서 디자인과 협업을 경험하게 하는 교육 모델이다. 학교는 도구 접근성을 높이는 동시에 프로젝트 기반 수업과 자유로운 창작 활동을 병행할 때 더 큰 교육 효과를 얻을 수 있다.

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웹사이트 제작, 무엇이 먼저

웹사이트 제작에서 카피와 디자인은 어느 하나가 먼저 완성되는 작업이 아니라, 서로 영향을 주고받으며 함께 발전해야 한다. 기존에는 Google Docs와 Sketch처럼 도구가 분리되어 반복적인 수정과 전달이 발생했지만, Figma 같은 클라우드 기반 협업 도구를 사용하면 카피 작성자와 디자이너가 동시에 작업할 수 있다. 그 결과 제작 기간과 회의, 커뮤니케이션 비용을 줄이고 더 효율적으로 웹 페이지를 완성할 수 있다는 것이 글의 결론이다. ## 카피와 디자인이 충돌하는 이유 - 카피의 길이와 내용은 디자인의 레이아웃과 직접 연결된다. - 카피 작성자는 문서를 작성하고, 디자이너는 별도 도구에서 화면을 설계하는 방식이 일반적이었다. - 디자인에 카피를 넣은 뒤 텍스트가 너무 길거나 짧다는 사실을 발견하면서 수정 작업이 반복된다. - 디자인 리뷰, 카피 리뷰, 추가 이해관계자의 의견이 순차적으로 개입해 작업이 여러 차례 되돌아간다. - 도구와 파일이 분리되어 있어 프로젝트 관리자조차 최신 상태를 파악하기 어려운 ‘블랙박스’ 같은 과정이 된다. ## 반복되는 협업과 커뮤니케이션의 문제 - 작성자는 Google Docs에서 카피를 만들고, 디자이너는 Sketch에서 별도로 작업한다. - 카피가 디자인에 맞지 않으면 양쪽이 다시 수정하고, 이후 리뷰 결과에 따라 전체 작업을 재조정해야 한다. - 원격 디자이너와 협업할 때는 파일을 주고받는 과정이 더욱 복잡해진다. - 글에서는 과거에 디자인을 출력해 펜으로 수정한 뒤 스캔해서 공유하기까지 했던 사례를 소개한다. - 이러한 반복적인 ‘핑퐁’ 과정은 프로젝트를 불필요하게 지연시키고 참여자의 피로를 높인다. ## Figma를 활용한 동시 작업 방식 - 마케팅 담당자는 각 페이지에서 전달할 핵심 카피를 하나의 Google Docs에 정리한다. - 디자인팀은 Figma 프로젝트 안에 웹사이트 페이지별 프레임을 만든다. - 이후 고해상도 와이어프레임부터 최종 디자인까지 카피와 디자인을 함께 수정한다. - 카피 작성자는 디자인 문맥 안에서 텍스트가 너무 길거나 짧은지 즉시 확인할 수 있다. - 디자이너는 카피 전달과 파일 관리에 시간을 쓰기보다 실제 시각 설계에 집중할 수 있다. - 카피 수정 때마다 디자인팀에 별도 요청하거나 디자인 파일을 내보낼 필요가 줄어든다. ## 하나의 작업 공간이 제공하는 효과 - 프로젝트 URL 하나로 최신 디자인과 카피를 모든 이해관계자가 확인할 수 있다. - 참여자는 같은 화면에 댓글을 남기고 피드백을 주고받을 수 있다. - 버전 기록을 통해 변경 사항과 이전 작업 상태를 확인할 수 있다. - 디자인을 이메일로 내보내거나 회의 직전에 수정본을 다시 취합하는 일이 줄어든다. - 동일한 URL을 사용자 테스트에도 활용해, 내부 관계자들이 고객 피드백까지 함께 확인할 수 있다. - 회의 자체를 완전히 없애지는 않지만, 회의 횟수와 비효율적인 논의가 줄어든다. ## 실용적인 적용 방향 웹사이트 프로젝트에서는 카피를 모두 확정한 뒤 디자인을 시작하기보다, 초기 핵심 메시지를 정리한 후 카피와 디자인을 병렬적으로 발전시키는 방식이 효과적이다. 이를 위해 공유 가능한 디자인 파일, 실시간 댓글, 버전 관리, 사용자 테스트 결과를 한곳에 통합하면 수정 주기를 줄이고 협업 효율을 높일 수 있다.

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Virta Health가 제2형 당

Virta Health는 제2형 당뇨병을 약물이나 수술 없이 치료하는 과정에서 디자인을 핵심 역량으로 삼고, Figma를 협업의 중심 도구로 활용했다. Figma의 실시간 협업, 컴포넌트, 공유 기능은 의료 서비스의 일관성과 안전성을 높였으며, 디자이너뿐 아니라 의사·마케터·개발자도 제품 제작에 참여하게 했다. 그 결과 의사결정과 피드백이 빨라지고, 디자인 및 콘텐츠 제작 주기도 단축됐다. ## 의료 서비스에서 디자인이 중요한 이유 - 건강관리 제품은 사용자의 행동 변화와 치료 결과에 직접 영향을 미치므로 일반적인 제품보다 설계의 책임이 크다. - Virta Health는 제2형 당뇨병과 만성 대사질환을 약물·수술 없이 치료하는 서비스를 제공한다. - 회사는 2025년까지 1억 명의 당뇨병을 역전시키겠다는 목표를 세웠다. - 소개된 성과에 따르면: - 1년 후 인슐린 사용자의 94%가 사용량을 줄이거나 중단했다. - 1년 후 환자의 60%가 제2형 당뇨병을 역전했다. - Virta의 UX 책임자 David Hatch는 디자인의 목표를 “다양한 사람들이 건강한 행동 변화를 이룰 수 있도록 돕는 것”이라고 설명한다. ## 실시간 협업으로 형성된 디자인 문화 - Virta의 디자인팀은 디자이너뿐 아니라 마케터, 개발자, 의사 등 전사 구성원과 연결되는 협업 허브 역할을 한다. - 팀은 초기부터 웹 기반 협업 도구인 Figma를 사용해 회사의 디자인 작업을 구축했다. - 모든 파일이 최신 상태로 유지되고 한곳에 모여 있어 새로 합류한 디자이너도 첫날부터 작업에 참여할 수 있었다. - 브라우저에서 어디서나 파일에 접근하고 댓글을 남길 수 있어 데스크톱 환경에 종속되지 않았다. - Slack에 Figma 링크를 공유하면 팀원들이 즉시 캔버스에 들어와 복제·수정·개선할 수 있었다. - 이러한 실시간 협업은 기존 도구보다 빠른 피드백과 높은 투명성을 제공했고, Virta의 디자인 문화를 발전시켰다. ## 일관된 디자인과 컴포넌트 시스템 - 의료 앱에서는 환자가 문제를 겪을 때 의사와 빠르고 예측 가능하게 소통해야 하므로, 사용자 흐름의 일관성이 특히 중요하다. - 한 화면에서 익숙한 방식이 다른 화면에서는 다르게 작동하면 사용성이 떨어지고 혼란이 생길 수 있다. - Virta는 반복적으로 사용하는 UI 요소를 Figma 컴포넌트로 만들어 디자인을 쉽게 복제했다. - 컴포넌트 하나에 데스크톱과 모바일 대응 방식을 함께 설계해 반응형 UI를 구축했다. - 시각적 컴포넌트 라이브러리는 다음과 같은 계층 구조로 발전했다. - 기본이 되는 구조적 컴포넌트 - 기본 컴포넌트를 조합한 중첩 컴포넌트 - 여러 화면에서 재사용되는 UI 패턴 - 컴포넌트를 사용하면 새로운 화면을 만들 때도 기존 패턴이 자동으로 유지되어, 디자이너가 실수로 일관성을 깨뜨릴 가능성이 줄어든다. - Virta는 이러한 구조적 컴포넌트 중심의 원칙을 코드에도 적용해 디자인과 구현 단계의 일관성을 높이려 했다. ## 비디자이너의 참여 확대 - Figma 파일은 Slack을 통해 공유되며, 마케터는 문구를 수정하고 의사는 프로토타입에 피드백을 남기며 개발자는 구현에 필요한 정보를 확인한다. - VirtaHealth.com 재출시 프로젝트는 아이디어 구상부터 개발자 전달까지 전체 과정이 Figma 안에서 진행됐다. - 제품팀, 마케팅팀, 경영진, 개발자가 같은 화면을 보면서 프로젝트 진행 상황을 실시간으로 확인할 수 있었다. - 마케팅팀은 직접 카피를 수정하고, 디자이너와 함께 결과물을 빠르게 조정할 수 있었다. - 첫 페이지를 한 달 만에 공개할 수 있었던 배경에는 이러한 투명한 협업 방식이 있었다. - Figma를 사용하면서 말로 설명하기보다 실제 시안을 보여주며 논의하는 비중이 늘었고, 최신 정보에 기반한 피드백과 반복 작업이 가능해졌다. ## 템플릿을 통한 셀프 서비스 모델 - Virta의 UX 디자이너들은 마케팅팀이 직접 사용할 수 있는 템플릿 파일을 제공했다. - 템플릿 대상에는 다음이 포함됐다. - 소셜 미디어 이미지 - 랜딩 페이지 - 마케팅 홍보물 - 마케터는 템플릿을 복제해 필요한 콘텐츠를 직접 만들고, 추가적인 일러스트나 수정이 필요할 때 디자이너를 댓글로 호출했다. - 이 방식은 디자인팀과 마케팅팀 사이의 반복적인 요청·수정 사이클을 최소 두 번 이상 줄였다. - 결과적으로 작업 기간이 수주 단축됐고, 비디자이너도 자신의 콘텐츠 제작 과정에 직접 참여할 수 있었다. Virta Health의 사례는 의료 서비스처럼 오류 비용이 큰 분야에서 디자인 시스템과 협업 도구가 단순한 생산성 개선을 넘어 서비스의 일관성·접근성·안전성에 기여할 수 있음을 보여준다. 특히 공유 가능한 컴포넌트 라이브러리와 역할별 템플릿을 구축하면 디자인팀의 병목을 줄이면서도 전체 조직의 제작 속도를 높일 수 있다.

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