figma·2019년 4월 21일·3분 읽기큐레이션 요약

깃허브, 협업 문화를

GitHub는 원격 협업 환경에서 디자인 시스템을 효율적으로 운영하기 위해 Figma를 도입했다. Figma와 API를 활용해 아이콘·UI 컴포넌트 제작 과정을 자동화하고, 디자이너와 개발자가 같은 파일에서 실시간으로 협업할 수 있게 했다. 그 결과 디자인 시스템은 GitHub의 일하는 방식에 핵심 요소로 자리 잡았고, 반복 작업과 협업 장벽을 줄이는 기반이 되었다. ## 디자인 시스템 전담 조직의 성장 - 2015년 당시 GitHub에는 디자인 시스템을 전담하는 직원이 없었다. - 디자이너들이 동일한 요소를 반복해서 만들고, 문서가 부족하며, 패턴이 오래된 문제가 있었다. - 이를 해결하기 위해 디자인 시스템과 문서화된 워크플로를 구축하는 풀뿌리 활동을 시작했다. - 활동 시작 6개월 만에 전담 팀이 만들어졌으며, 이후 7명 규모로 성장했다. - 전체 제품 디자인 팀 25명 중 7명이 재사용 가능하고 교체 가능한 컴포넌트를 관리하게 되었다. - 디자인 시스템은 GitHub의 디자인·개발 프로세스를 효율적이고 반복 가능하며 확장 가능하게 만드는 핵심 기반이 되었다. ## 기존 디자인 워크플로의 문제점 - 전담 팀을 구성해도 디자인 시스템을 만들고 유지하는 과정 자체가 비효율적이었다. - SVG 아이콘 라이브러리인 **Octicons**를 수정하려면 특정 소프트웨어 설치와 관련 도구에 대한 지식이 필요했다. - 이런 복잡한 설정은 기여자가 아이콘을 수정하거나 업데이트하는 일을 어렵고 혼란스럽게 만들었다. - 결과적으로 디자인 시스템에 참여하려는 사람들의 진입 장벽이 높아졌다. ## Figma와 API를 통한 기여 과정 자동화 - GitHub는 Octicons를 Figma로 이전하는 실험을 시작했다. - Figma는 별도의 소프트웨어를 다운로드하거나 설치하지 않아도 브라우저에서 작업할 수 있었다. - Figma API를 함께 사용해 아이콘 업데이트 과정을 자동화할 수 있었다. - 디자이너와 개발자는 운영체제나 도구에 관계없이 복잡한 설정 없이 디자인 시스템에 기여할 수 있게 되었다. - Octicons에서 얻은 효과를 바탕으로 UI 컴포넌트도 Figma로 이전했다. - 이후 GitHub의 디자인과 개발에 필요한 대부분의 요소를 Figma에서 이용할 수 있게 되었다. ## 원격 팀을 위한 ‘DesignHub’ - GitHub는 원래 도구에 구애받지 않는 팀이었지만, Figma 사용은 빠르게 확산되었다. - 웹 기반 협업 기능 덕분에 서로 다른 장소에서 일하는 팀원들이 같은 파일에 동시에 참여할 수 있었다. - Figma는 물리적으로 함께 모여 화이트보드 앞에서 작업하는 경험을 대체했다. - 디자이너들은 실제로 한 공간에 있는 팀처럼 아이디어를 공유하고 발전시킬 수 있었다. - 여러 디자이너가 Figma 파일에서 즉석으로 아이디어를 결합하는 ‘디자인 잼’을 진행하며 창의적인 탐색을 활성화했다. ## 프로토타이핑과 스토리텔링의 통합 - GitHub의 디자이너들은 Figma를 디자인 과정뿐 아니라 스토리텔링 전반에 활용했다. - 디자인은 사용자 경험의 이야기를 전달하는 과정이며, 프로토타입은 그 이야기를 실제 흐름으로 보여주는 수단으로 여겨졌다. - Figma에서는 다른 도구로 전환하지 않고 요소를 빠르게 배치하고 이동해 화면 흐름을 제안할 수 있었다. - 프로토타이핑의 진입 장벽이 낮아지면서 아이디어를 빠르게 표현하고 검증할 수 있었다. ## 협업 중심 문화와 도구의 결합 - GitHub는 기능과 도구가 모두 협업을 촉진해야 한다는 문화를 갖고 있다. - Figma는 디자이너와 엔지니어가 함께 작업하도록 설계된 도구라는 점에서 GitHub의 문화와 잘 맞았다. - 디자인 시스템을 단순한 결과물이나 라이브러리가 아니라 여러 직군이 함께 개선하는 협업 공간으로 발전시켰다. - 웹 기반 편집, 실시간 공동 작업, API 자동화를 조합해 원격 협업의 물리적 한계를 줄였다. GitHub 사례는 디자인 시스템의 효과를 높이려면 컴포넌트를 만드는 것뿐 아니라 누구나 쉽게 기여할 수 있는 워크플로를 함께 설계해야 한다는 점을 보여준다. 특히 웹 기반 협업 도구와 API 자동화를 결합하면 원격 팀에서도 디자인·개발 간 피드백과 반복 작업을 크게 줄일 수 있다.

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remote-collaborationFigma디자인 시스템프로토타이핑+3

figma·2019년 3월 26일·3분 읽기큐레이션 요약

Dribbble이 원격 팀

Dribbble은 완전 원격으로 일하는 디자인팀의 협업 문제를 Figma로 해결했다. 여러 도구와 파일을 오가던 방식을 하나의 온라인 파일과 실시간 공동 편집으로 통합해, 최신 디자인을 공유하고 피드백을 주고받는 과정을 단순화했다. 그 결과 디자인 페어 작업과 리뷰가 빨라졌고, 아이디어를 며칠이 아니라 수십 분 안에 구체화할 수 있었다. ## 여러 시간대에 걸친 원격 협업의 어려움 - Dribbble은 전 직원이 100% 원격으로 근무하며, 디자인팀은 제품 디자이너와 개발자 7명으로 구성되어 있다. - 원격 근무는 유연성과 인재 확보 측면에서 장점이 있지만, 사무실에서 자연스럽게 대화하는 방식의 협업은 어려웠다. - 팀은 화상회의와 여러 협업 도구를 함께 사용했지만, 작업 방식이 매끄럽게 연결되지 않았다. - 다른 디자이너의 작업 현황을 파악하기 어려웠고, 파일 관리와 다양한 피드백 흐름을 정리하는 데 시간이 소요됐다. ## Figma를 통한 단일 작업 공간 - Figma에서는 여러 사람이 동시에 하나의 파일에 접속해 회의실이나 화이트보드에서 함께 작업하는 경험을 재현할 수 있었다. - 온라인 기반이므로 최신 파일을 찾기 위해 동료에게 묻거나 여러 애플리케이션을 전환할 필요가 줄었다. - 디자인 파일, 버전 관리, 댓글, 리뷰를 한곳에서 처리해 팀의 ‘단일 진실 공급원(single source of truth)’을 마련했다. - 기존 디자인 파일 형식을 가져올 수 있어 새로운 도구로의 전환 부담도 낮췄다. - Dribbble은 기존 사용자 인터페이스를 Figma에서 다시 제작해 팀원들이 익숙한 구성 요소로 학습하도록 했다. ## 디자인 페어와 실시간 공동 작업 - Dribbble은 두 명의 디자이너가 함께 문제나 프로젝트를 해결하는 디자인 페어 방식을 활용한다. - 하나의 파일에서 동시에 작업하면서 도구 간 전환과 파일 주고받기에 드는 마찰을 제거했다. - 최신 변경 사항을 모든 팀원이 즉시 확인할 수 있어 커뮤니케이션 비용과 중복 작업이 감소했다. - 여러 사람이 스타일 가이드를 참고하거나 같은 디자인을 반복 수정해야 하는 대규모 작업에서도 일관성을 유지하기 쉬웠다. ## 더 빠른 디자인 리뷰와 피드백 - Figma의 멀티플레이어 기능을 활용해 모든 디자이너가 같은 파일에서 디자인 리뷰를 진행했다. - 팀원들은 프레임을 복제해 아이디어를 발전시키고, 댓글을 남기며, 실시간으로 수정 사항을 반영했다. - 피드백 루프가 짧아져 디자인 문제를 며칠이 아니라 몇 분 만에 해결할 수 있었다. - 한 사례에서는 화상회의 중 5명이 하나의 Figma 파일에 참여해 아이디어를 브레인스토밍하고 서로의 안을 비평했으며, 약 20분 만에 합의된 디자인을 완성했다. ## Figma와 Dribbble의 연동 - Dribbble은 Figma API를 활용해 작업물을 Figma에서 Dribbble로 직접 공유하는 통합 기능을 만들었다. - 사용자는 Figma에서 레이어를 선택한 뒤 `Integrations` ▸ `Dribbble`을 통해 Dribbble 업로드 화면으로 이동할 수 있다. - 이를 통해 디자인 제작과 게시 사이의 절차도 하나의 작업 흐름으로 연결했다. ## 실용적인 시사점 - 원격 디자인팀에는 화상회의만으로는 부족하며, 실시간 공동 편집과 최신 파일을 보장하는 중앙 작업 공간이 필요하다. - 도구를 통합하면 파일 관리와 커뮤니케이션에 쓰는 시간을 줄이고 디자인 자체에 집중할 수 있다. - 기존 자산을 가져오고 익숙한 UI를 재현하는 방식은 협업 도구 도입 시 팀의 학습 부담을 줄이는 효과적인 방법이다.

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remote-collaborationFigma디자인 시스템real-time-collaboration+3

figma·2018년 9월 20일·3분 읽기큐레이션 요약

월풀을 담당하는 에이전

Aisle Rocket Studios(ARS)는 여러 사무실과 원격 인력으로 구성된 환경에서 분산된 디자인 파일과 협업 단절 문제를 Figma로 해결했다. Whirlpool 계정 팀은 Figma를 단일 작업 공간이자 협업의 기준점으로 삼아 기획·카피·디자인·개발·고객 검토를 브라우저 안에서 진행했고, 결과적으로 더 빠르고 창의적인 프로세스를 구축했다. 이 방식은 이후 ARS 전체의 표준 협업 방식으로 확산됐다. ## 분산된 팀의 파일 관리 문제 - ARS는 Whirlpool, Maytag, Sears 등 25개 이상의 브랜드를 담당하며 4개 사무실과 원격 인력으로 운영됐다. - Whirlpool 프로젝트에 긴급 투입된 크리에이티브 디렉터 Matt Carson은 Sketch, Photoshop 등 서로 다른 형식의 파일을 전달받았다. - 파일이 여러 도구와 장소에 흩어져 있어 중앙화된 작업 방식이나 일관된 프로세스가 없었다. - ARS는 디자이너와 개발자를 분리된 역할이 아니라, 서로 다른 기술을 가진 하나의 크리에이티브 팀으로 보려 했다. ## Figma를 단일 협업 공간으로 도입 - Whirlpool 계정 팀은 Figma를 새로운 ‘단일 정보 출처(source of truth)’로 정하고 기존 작업 도구와 워크플로를 빠르게 통합했다. - 실시간 멀티플레이어 기능을 이용해 서로 다른 시간대와 지역의 구성원이 같은 파일에서 동시에 작업했다. - 팀 내부 회의, 아이디어 구상, 피드백 수집, 프로토타입 공유까지 하나의 파일 안에서 진행했다. - 고객도 별도 로그인이나 개발 작업 없이 작동이 시뮬레이션된 디지털 콘셉트를 확인하고 공유할 수 있었다. - 에이전시와 고객이 실시간으로 수정 사항을 확인하면서 검토와 승인 과정이 짧아졌다. ## 협업이 창의성을 높이는 방식 - 작가, 디자이너, 개발자가 서로 다른 프로그램과 공간에서 작업하지 않고 동일한 환경에서 의견을 주고받게 됐다. - 아이디어를 함께 브레인스토밍하고 즉시 수정할 수 있어 반복 작업의 속도와 창의성이 향상됐다. - Figma는 단순한 디자인 제작 도구가 아니라 기획부터 검토까지 연결하는 협업 플랫폼으로 활용됐다. - ARS는 크리에이티브 프로세스의 80%를 브라우저에서 수행한다는 원칙을 실현할 수 있었다. ## 카피라이터와 개발자를 포함한 포용적 디자인 - 카피라이터는 완성된 디자인에 문구를 나중에 삽입하는 대신, 초기 디자인 단계부터 직접 카피를 수정하고 논의했다. - 카피가 디자인의 부수적인 요소가 아니라 독립적인 디자인 요소로 다뤄졌다. - 개발자는 정적인 디자인 파일을 전달받은 뒤 뒤늦게 문제를 발견하는 대신, 초기 단계부터 파일을 열람할 수 있었다. - 개발 가능성을 초기에 검토할 수 있어 디자인과 코드 사이의 반복적인 수정과 커뮤니케이션이 줄었다. - 역할별 참여 장벽이 낮아지면서 디자인 프로세스가 더 민주적이고 포괄적으로 바뀌었다. ## 소규모 팀에서 전사 표준으로 확산 - Whirlpool 팀은 도구를 통합하고 복잡한 업무 흐름과 파일을 중앙화하면서 더 빠르고 효율적으로 일했다. - 고객 측에서도 협업으로 시간과 비용을 절감하면서 창의성을 유지할 수 있었다. - 성과를 본 다른 ARS 구성원들이 이 방식을 도입하기 시작했고, Figma는 조직 전체의 표준으로 자리 잡았다. - ARS는 개방적인 협업 디자인을 기본 방식으로 삼고 전 디자인팀의 Figma 전환을 추진했다. ## 디자인 시스템으로의 확장 - Whirlpool 팀은 디지털 브랜드 전반의 일관성을 높이기 위해 디자인 시스템 구축을 다음 과제로 삼았다. - 원자적 디자인(Atomic Design) 원칙에 따라 기본 구성 요소를 Figma에서 규격화할 계획이다. - 완성된 요소는 팀 라이브러리에 저장해 브랜드 디자인의 단일 기준으로 활용하려 했다. - 이를 통해 프로젝트마다 디자인 요소를 새로 만들지 않고 재사용성과 일관성을 높일 수 있다. 분산된 팀이라면 파일 형식과 도구를 먼저 통합하고, 기획자·카피라이터·디자이너·개발자가 초기 단계부터 같은 작업 공간에서 협업하도록 구성하는 것이 효과적이다. 이후 반복적으로 사용하는 UI 요소를 디자인 시스템과 공유 라이브러리로 관리하면 협업 속도와 결과물의 일관성을 함께 높일 수 있다.

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remote-collaborationFigma디자인 시스템프로토타이핑+3